2022第三屆中國項目經理大會成功召開
時間：2022-12-31
來源：PMO評論
由PMO評論主辦，以“鏖戰項目 使命必達”為主題的2022第三屆中國項目經理大會于11月26-27日、12月3日以三天線上會議形式成功召開，大會特邀29位來自華為、騰訊、英特爾、京東、小米、諾基亞、OPPO、浪潮、京東方、復星、國藥、中科南京軟件、航天智慧院、石化盈科、貨拉拉、國能網信、瑞友科技、皖儀科技、合眾偉奇等優秀企業項目經理及知名專家直播連線做了精彩的演講分享，各行業項目經理逾千人通過線上參加了今年的項目經理年度盛會。本次大會得到藍云軟件、奧博思軟件、現代卓越、上海清暉、高遠科技、大希咨詢、普華科技、乾行信息、聚米科技、《項目管理技術》雜志社、項目管理者聯盟、項目管理培訓師在線、項目管理信息化網等單位的大力支持。
第一天會議上：
華為項目管理能力中心部長吳冰、藍云軟件資深咨詢顧問唐穎、浪潮軟件項目管理部副總經理曹苗苗、現代卓越首席咨詢顧問張智喨、石化盈科-盈和網聯副總經理劉煦、高遠科技總經理張會斌、瑞友科技西安分公司副總經理李虎、國能網信軟件開發中心總監曲明志、大希咨詢總經理冷力強、上海清暉董事長傅永康、京東方PMO王勇和騰訊高級項目經理徐州分別作了普惠——讓項目管理成為人人掌握的基礎能力、拆解與整合——降低項目不確定性、“中國特色”的項目管理、打造價值導向型項目管理新模式、用好平衡桿 走好鋼絲繩——淺論大型復雜項目的風險管理、項目經理工作匯報的3+4法則、致力于客戶IT投資成功——項目經理如何做好項目復盤、項目溝通管理——如何做好項目會議前的鋪墊工作、航天五院多項目管理體系建設實踐、PMBOK第7版對PMO的影響、項目經理如何讓匯報事半功倍和淺談項目經理核心價值的三個梯度的精彩內容分享。
第二天會議上：
石化盈科互聯網事業部副總經理溫震、中科南京軟件技術研究院項目管理辦公室項目主管薛曉娜、《PMBOK指南》第七版中文審校專家吳江、皖儀科技PMO部長諶洪東、航天智慧院原PMO負責人陳文昱、貨拉拉PMO項目管理專家吳兵、小米通訊項目管理高級經理張小全、OPPO研究院高級項目經理朱莉、合眾偉奇產品經理孫建磊和原諾基亞通信高級項目經理王立雙分別作了知行合一——項目經理的終身修煉、有責無權的項目經理如何做好項目、揭秘《PMBOK 指南》第七版開發歷程及主要內容解析、項目經理如何進行高效溝通、項目經理如何激勵團隊士氣、項目團隊管理——淺論FT的組建與管理、項目經理如何駕馭團隊溝通、項目經理如何管理不確定性、寶刀屠龍——技術骨干如何成為優秀的項目經理、項目經理如何管理好自己的情緒和壓力的精彩內容分享。
第三天會議上：
京東科技資深項目經理徐雪嬌、英特爾亞太研發有限公司項目經理余磊、騰訊高級項目經理王雙、秦皇島銀行項目經理徐園園、復星健康項目管理專家劉東玲、國藥項目部PMOHelena Qin和諾基亞通信高級項目經理李鵬飛分別作了新業務從0-1項目管理實踐案例、協同創新-GPU硬件項目背景下軟件開發項目管理實踐、互聯網項目OKR運作淺談、有責無權的項目經理如何做好項目、淺談項目管理如何通過工具落地、機會還是陷阱——項目經理如何向上匯報和“承諾式”敏捷規劃——確保項目按期交付的精彩內容分享。
精彩的演講贏得參會代表紛紛點贊，一年一度的項目經理大會吸引越來越多各行業項目經理關注和參與，大家在互動區留言表達今年參會受益頗多，有連續三屆參加的參會代表說每年來都會有收獲而且感覺項目經理大會漸入佳境一屆比一屆好，三天的會議在收獲滿滿后落下帷幕，期待明年第四屆項目經理大會我們再相逢。
中國項目經理大會是PMO評論主辦的全國項目經理專業人士年度盛會，由PMO大會原班策劃團隊負責實施，旨在為各行業項目經理搭建交流經驗互學互鑒的橋梁，致力于打造一個最懂項目經理、最受項目經理歡迎的高端會議平臺，彰顯項目經理價值助力項目經理成長。
免責聲明：
1、項目管理培訓師在線發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！
