目前是長期專注于組織級項目管理和PMO建設的實戰派講師和管理咨詢顧問，致力于幫助各類企業打造具有中國特色的組織級項目管理方法論。熟悉各種不同流派的組織級項目管理方法論及各類培訓、教練和咨詢方式，目前專...

曾主導世界 500 強吉利及沃爾沃集團公司 PMO 項目管理辦公室咨詢項目。他作為歐洲著名商學院的工商管理博士，鉆研項目管理近 10 年。曾任高科技集團公司項目管理總監，現任某咨詢機構首席項目管理顧問。

實戰派項目管理專家，項目管理專業培訓講師;《項目管理八步曲》方法論原創者；《項目一頁紙（項目管理五表合一）》作者；首創使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念；美國項目管理協會(PMI)認證的國際項目管理...

有豐富的組織級項目管理應用經驗，曾在所任職企業中成功推廣項目管理體系，并建立和完善了項目經理制，建立了全套的項目管理流程、規范和制度，并得以順利推行和實施

精品課程：《成功的企業項目化管理》、《企業項目化總裁特訓營》、《優秀職業經理人必備的十大素養》、《項目管理概述》。在十七年多的時間里，帶領團隊成功地為眾多知名企業進行了項目管理體系建設、企業管控模...

主講項目管理實戰類課程：《Project軟件在項目管理中的高效應用》，培訓案例：吉利整車研究院project軟件應用培訓；中航機電精密所Project軟件在項目管理中的應用培訓；中鐵三局Project軟件在項目管理中的應用培...

主講課程：《汽車研發項目管理實戰培訓》、《項目管理四步法》、《項目管理工具與模板》、《突出重圍 – 項目管理實戰》、《產品開發流程優化與產品生命周期管理》、《從技術骨干到高效管理者轉型》《創新創業...

擁有國家版權局登記的自主品牌課程《項目管理中的領導力》、《6P領導力》、《變革領導力》、《績效領導力》和《教練領導力》。擁有《領越領導力》、 《4D卓越團隊領導力》 、《克服團隊協作的五項障礙》等課程...